教练型领导者沙盘模拟 课程背景: VUCA时代,每个人都面临比过去更严峻且无法回避的挑战。每位领导者都必须发展出新的卡领导力,来应对复杂、多变、不确定、模糊的商业环境。 传统管理者通常利用正式的... 管理培训研发部 2022-06-01 186
系统思考沙盘模拟 课程简介: 该课程是美国麻省理工学院斯隆管理学院20世纪60年代开发,具有国际影响力的经典沙盘课程。对生产销售单一品牌啤酒的产销系统,在出货时间延迟、资讯不足的系统下进... 管理培训研发部 2022-06-01 206
营销管理沙盘模拟 课程背景: 营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润,保证现金流的关键一环。 如何制定一套适合于企业发展战略的营销管理体系,如何在区域市场开发与管理中迅速挤占市... 管理培训研发部 2022-06-01 108
项目管理实战训练 课程对象:企业中高层管理者、部门经理\总监、,PMO成员、项目经理/研发经理/质量经理/工程经理、业务骨干 、需要项目管理知识等人员 课程目的:本课程重点培养学员的项目管理的实... 管理培训研发部 2022-05-29 264
解决方案式销售——深度营销策略与行动指南 课程时间:2天 课程概览: 被誉为全球第一CEO的原美国通用电气首席执行官杰克维尔奇曾说过:我们发现一个不争的真理:如果我们所做的一切是使客户更加成功,不可避免的结果是... 管理培训讲师专员 2021-05-18 382
公司上市财务规划 课程对象: 1、企业董事长、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者; 2、公司人力资源、生产管理、营销管理、采购管理等经营部门负责人。 课程收益... 管理培训研发部 2021-05-16 220
专业销售技巧——销售流程关键与成交技法 课程概览: 专业销售的概念始于美国心理学家E. K. Strong撰写的《销售心理学》,其核心发展至今即为人们熟知的专业销售技巧(PSS)。专业销售技巧的内涵本身一直在变,始终与市场的... 管理培训研发部 2021-05-14 382 #管理培训
销售铁军:业绩、过程与组织的三国演义 《销售铁军:业绩、过程与组织的三国演义》 培训讲师: 叶敦明 课程时间: 2天(12小时) 课程背景: 1. 铁打的营盘流水的兵,企业、销售团队、个人成长的不均衡状态; 2. 销售政策... 管理培训研发部 2021-04-19 177
大客户营销战:策略巧布阵,执行多胜算 课程时间 :2天(12小时) 培训对象 :营销团队总监、业务经理,销售主管,两年以上销售经验者 培训讲师 :叶敦明 课程背景 : 1. 大客户营销战术,在个人和小团队层面操作,胜算... 管理培训研发部 2021-04-17 271
任正非管理哲学与华为之道 课程目的: 1、理解任正非管理哲学的核心部分及其背景 2、理解华为核心价值观的内涵、维度、案例、实施载体 3、理解华为人力资源管理与人才政策的基本原则、管理体系框架 4、理解... 杨发明 2021-03-07 273 #管理培训