企业管理培训班选在哪里开课比较好？ 针对企业内部为了提升管理团队的管理能力，针对不同层级的管理人员设计了不同主题的管理培训班选择课程的上课地点，作者就自己多年的企业管理培训经验，建议如下： 一、课程实... 管理培训君 2021-07-07 218
管理人员要培训哪些方面内容? 对于中层干部： 培训需求重点：以管理技能为主，领导力基础为辅中层管理者作为企业的中心，既是下属的管理者，也是上级的管理者。因此,相比之下,普通员工的培训,中层管理人员主... 影响君 2021-07-02 230
教练型上司的3大转变-从关注员工的过去到关注员工的未来 企业对于员工的个人发展规划了解多少，可能还没有多少管理者能够说得清楚。现在的很多上司在关心员工的这个问题上，还是停留在关心员工能为企业创造多少财富的传统观念上，于... 管理培训研发部 2021-06-16 140
教练型上司的3大转变-用问题解决问题 由于人才是知识型企业的核心，教练型上司对人格外关注。这形成了教练型上司与传统管理者最大的区别。他们对企业中每天出现的问题有着截然不同的定义。 教练型上司不会被问题吓... 管理培训研发部 2021-06-07 115
教练型上司的3大转变-从关注事到关注人 企业成功的根本是人，只有抓住人这个根本，企业才能枝繁叶茂。但传统的管理方式是管事的学问，唯有教练是管人的学问。在强调人才管理的知识经济时代，管理人员必须从对事情的... 管理培训研发部 2021-06-07 276
教练型上司的特点及优势 教练型上司的特点及优势 1．特点 教练型上司通常都具有一定的耐心和毅力，他们愿意花时间培养员工的能力，帮助员工认识自己的长处与短处，并将其与个人的抱负和职业的发展联系... 管理培训研发部 2021-06-04 1041
企业管理培训:什么是教练型上司? 教练型上司是指在工作和生活中有效运用教练技术，旨在提升企业绩效，改善员工表现，引发团队智慧，以便多、快、好、省地获得卓越成果的企业管理者。 教练型上司不会给员工直接... 管理培训研发部 2021-06-04 169
企业管理培训经典50：向上管理的重要性 什么是向上管理？ 向上管理指为了给公司、给上级及自己取得最好的结果而有意识地配合上级一起工作的过程，可以说，这是让上级改变的过程。为了能掌握权力并有效的实施影响，或... 蒋巍巍 2021-01-26 219 #蒋巍巍#管理培训
企业管理培训经典49:复制成功者的信念系统 如何选择正确的信念？ 第一，你必须确信信念的力量。 第二，系统地模仿成功者的信念。不要向平庸者寻求答案，不要简单地认同多数人的想法。超凡成功者常常居少数，世界上最顶尖... 易发久 2021-01-19 257 #企业管理#易发久
企业管理培训经典48:信念就是牢固的观念 观念，是指一个人对某一事物的看法。 信念，也是指一个人对某一事物的看法。 然而，观念与信念的差别是什么？ 两者的差别仅在于看法的牢固程度。也就是说，信念是指牢固的观念... 易发久 2021-01-12 213 #易发久#企业管理
